身為家庭主婦的我對每一筆錢都精打細算

也知道夏天即將來臨,高漲的電費讓我有點害怕

也有聽過誰家的什麼東西很省電

但是遲遲都不敢下手後來算算電費才知道省這一點小錢還不如一次花大錢次次省錢!

經過這樣的衝擊,我現在開始學會用網路購物

開始學年輕人在網路上買東西09.gif

最近看到【SHARP 夏普】8公升清淨除濕機(DW-D8HT-W)很吸引我

用起來也真的很棒!價格也不是望塵莫及的價格

非常適合我們這種節儉的家庭主婦





後來我知道【SHARP 夏普】8公升清淨除濕機(DW-D8HT-W)很多人有聽過也很多人買!!


熱門又多人買,應該是真的很不錯吧

猶豫了好久,發現這個網站送貨速度快又有折扣

時間跟金錢上的考量我這一次真的買了【SHARP 夏普】8公升清淨除濕機(DW-D8HT-W)!!!!!



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如果你是跟我一樣的家庭主婦!你一定要買這樣的生活家電!!!

寶貝您的一家人!!

在購物網購買,除了有詳細的介紹以外,更有保障!!所以我都很安心的在購物網買

【SHARP 夏普】8公升清淨除濕機(DW-D8HT-W)實體店面跟網路上的價格差好多!!還好逛街的時候沒有傻傻的直接買下去

而且很多時候加入會員以後會不定時送電子折價券,所以其實買到的價格很多時候都比 網站上的標價便宜

商品訊息功能:




  • 品號:3252564


  • 大容量水箱4.0L
  • 定時關機
  • 止水閥裝置




商品訊息描述:

【SHARP 夏普】8公升清淨除濕機(DW-D8HT-W)



商品特色:







*8L除濕能力(27度C,相對溼度60%)

*自動除菌離子除菌脫臭/定點脫臭(空氣清淨機等級清淨能力)

*自動除濕/舒適除溼/連續除濕/衣物乾燥模式

*40%RH、50%RH、60%RH、70%RH、80%RH

*搭載溫溼度感應器自動偵測除濕

*採用R-134a環保冷煤

*大容量水箱4.0L

*自動擺葉除濕運轉(上下擺風40°~85°)

*定時關機(2hr、4hr、8hr)

*搭載過濾粉塵專用前置濾網,移動便利

*迴轉式壓縮機

*四輪橫向移動180度,滾輪運轉,移動便利

*具移動把手/止水閥裝置

*連續排水功能/自動除霜功能/水滿自動保護功能

*斷電自動復原記憶功能

*8重安全裝置/操作面板部UL94-V0等級防火材質



特價











商品訊息簡述:



品牌名稱
除濕機功能
  • 含清淨功能
除濕機機型
  • B式除濕機










品牌:SHARP夏普

型號:DW-D8HT-W

濾網種類:過濾粉塵專用前置濾網

顏色:白色系

產地:台灣

機身尺寸(寬x高x深)(mm):W360 x D280 x H580

電源:110V/60HZ

機體重量:10.3kg

水箱容量:4.0L

除濕方式:溫溼度感應器自動偵測除濕

消耗電功率:165W

能源效率等級:第1級

本條款保固標的,僅適用於消費者於台灣地區購買之原廠產品(新品),特價品、整新品或境外購買之產品,概依當時所附之保固條件為準;超出保固服務範圍或期限者,其維修,收費事宜,依原廠客服中心。
消費者自購買產品七日內,發生產品不良或故障時,憑銷售憑證,並備齊配件,以原箱包裝,向原經銷商更換新品.逾期則以維修方式處理。
新品外觀瑕疵,屬於人為疏忽,不得請求本公司更換新品。
產品送修時,請以原廠包材或適當材料(如紙箱,氣泡袋或保麗龍等)包裝,如係因包裝不當導致運送中發生之損壞,本公司恕不提供保固。
產品因下列之原因發生不良或損壞,不在保固範圍: 1. 天災,意外,或人為疏忽 2. 違反產品手冊之使用提示 3. 組裝不當 4. 使用未經認可之配件 5. 超出允許使用之環境 6. 私自拆解結構 7. 非正常使用 8. 線路或零件氧化 9. 當做測試設備使用
請各位網友在收到貨品後必須保留包裝完整(保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性),取消訂單時若原包裝損壞或者遺失,導致廠商需另外採購包材,其費用產生須由消費者自行負擔!商品送貨到達,若因客人個人因素退款,將會酌收運送費用及安裝費用(需詳商品內容物報價)。















保固期

3年保固期

全機三年保固,壓縮機五年保固







【SHARP 夏普】8公升清淨除濕機(DW-D8HT-W)

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html模版數位經濟落差大危機 創投老總:政府快換腦袋
行政院力推國傢數位經濟,力拚資訊國力躋身全球10大。圖為行政院長林全先前在立院備詢體驗VR(虛擬實境)。(本報資料照片) 面對全球數位創新經濟的發展潮流,藍濤亞洲總裁黃齊元憂心,臺灣政府隻有實體經濟的思維,殊不知數位經濟落差是未來最大的危機,直言「應該把傳統政府官員和企業傢的腦袋徹底翻轉」,才有助數位經濟發展。

黃齊元在《商業周刊》專欄撰文指出,從阿裡巴巴近期宣佈與百聯集團合作,以及軟銀近年來大舉併購美國電信商Sprint、安謀來看,這些都是新經濟併購傳統經濟實例,但臺灣在線上與線下企業合併卻遠遠落後全球。他說,未來將是「+」的時代,不同領域將因為網路快速發展而產生跨界融合,例如,虛擬與實體、線上與線下、電信與電視、頻道與內容,範圍將越來越廣,速度越來越快。

黃齊元認為,臺灣市場太小,一定要和海外平臺與資源整合者連結,但是臺灣不願意與中國大陸打交道,外國廠商又不一定進入臺灣市場,「久而久之,我們會失去和世界及未來(數位經濟)的連結,逐漸被邊緣化」。

黃齊元強調,蘋果、谷歌、臉書、亞馬遜等美國經濟龍頭,以及阿裡巴巴、騰訊等中國市值冠軍企業都來自新經濟,但臺灣政府隻有實體經濟的思維,甚至停留在過去製造業的階段。在數位創新經濟的浪潮下,臺灣應該加速「數位化」、擁抱「智慧化」、發展「物聯化」因應挑戰。

(中時電子報)

文章來源:隻靠年輕人在網上賣文創小物,臺灣數位經濟怎會成功?!政府和企業快換腦袋


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